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平运随笔

平运随笔
| 只看楼主
启新国际 艾多美韩国atomy

每次别人说:


为什么要提前经营?


现在赚不到钱,没啥动力!


进入中国前,我要怎么做?


……


诸如此类的问题,我都是直接发下面这篇文章:




为什么一定要提前分享中国市场?而不是等艾多美落地后再做?


然后加一句话:不单是怎么做,而且是必须做的!




而对于前来要考察启新团队的,我会发下面这篇文章


启新是个排他性很强的艾多美团队?


其实是十几篇文章在里面,需要耐着性子看完。




很多人没耐心看,没关系,你没耐心看,我也没耐心合作你……


一个要经营艾多美的人,势必要有很多的学习,才能成长,蜕变,成功,你说你是认真的,你很看好艾多美,你要选择一个好团队,却连几篇文章都没耐心看,那我真不愿意浪费我的时间在你身上。


很多认真的人,都表示,启新的上千篇文章,都一一看过了,很有收获……




上面的是题外话,废话……




下面说点正事。





前段时间,和一位属灵人(指基督徒,可能是一般的平信徒,或同工,或牧师,或神学家,布道家之类)聊起艾多美及我们的启新团队。




他问:我不太懂团队的概念。




我当时有些奇怪,我和他已经聊过不少关于艾多美及启新团队,他也是很认可直销,认可艾多美的,而且在推动这个商机,怎么会不懂团队呢?




我说了几句,就讲了个大概,用启新团队举例讲到上线和下线的关系,团队伙伴如何合作,互助。




他马上说:哦,那我明白了,就是和教会一样的嘛,用的是教会的模式!团队是一个有机体,而不是个体单打独斗。




我说:对!(果然属灵的人参透万事……)




他说:那建立团队可很不容易,不是人多就叫团队,很多团队可能人多,热闹,但是里面是空的,散的,随时会解体的。






我说:对!(一向内敛善于隐藏感情不会像我认识的另一姐妹一样会夸张的说:你说的太对了,你怎么知道,你太聪明了,太意外了,你居然都懂…… 但我实实在在的,在心里,简直是要跳起来说:太对了!!!)




我知道他一定会有很深的体会,虽然不懂团队,没带过团队,但毕竟牧会那么多年,毕竟经历那么多……而我,经历的又岂不多?如同他当初对我说:你是蒙了多大的恩典呀,你以前在教会服侍,虽然有诸多艰难,但是你现在在职场自己带领一个团队,所有事都是自己承担,这得多难呀,我相信你的成长也是前所未有的……也正是因为他很久以前对我说过这样的话,所以当他不明白什么是团队的概念时,我会纳闷,我以为他早知道的。




同时,我加了一句:在整个直销行业,其实好团队不多,而启新团队是其中一个……




虽然我内敛,但是我也敢于说出启新的实情,因为我不是以自己夸口,我是以上帝在我身上的恩典夸口,这两年走下来,上帝让我看到,我是如此的软弱,愚拙,没智慧,冷漠,刚硬,无能,我一次次的跌倒,一次次的头破血流,一次次的伤痕累累,一次次面对信仰与职场与罪中挣扎痛苦到需要呼天抢地的求主快点拿去我的生命,不要再让我一再的得罪神,以免永远沉沦,一次次……透过这些环境,上帝让我看到,启新的这一切,真不是靠着这样一个软弱的人能成就的,而唯独他,可以在一个软弱的人身上成就何等大的事!




在历史长河中,上帝经常藉着一个小人物做事,但是当我们没有行在上帝心意中时,一切也随时会瞬间坍塌。我们只是上帝所使用的器皿。




如同我一直坚信,艾多美及朴韩吉董事长是上帝在其中有很大作为才会兴起的企业及个人,绝对不是这个人及这家公司有多厉害,是上帝有多大能!




我们也聊到如何经营艾多美,我说很简单:


大部分人靠自己身边的很有限的人脉是做不起来的,好的团队,好的方法也很重要,直销阵亡率蛮高,到处都是直销难民。但是艾多美不一样,再加上一个好的团队……做直销,无非就是人脉和沟通,在启新团队,只要按我们的方法认真执行,人脉是不缺的,但是沟通能力,仰赖于这个人平时专业的积累,学习能力与悟性等,这个有点难,但是其实一样,上帝给我们恩赐能力主要两种途径获得:1先天的,他按他的主权,要加给谁多就加给谁多。2后天的,当我们忠心殷勤的使用时,一千两就会变成二千两,一万两,所以,也不难,难的是在于一个人能否尽上公民或加上天国子民身份去尽人当尽的本份。




然后他说:再有一年左右就开业了是吗?那必须要好好规划了,否则就失去先机,没啥机会了。




我说:对。(心里想:还好吧,中国开业后再做也算是第一批人,不能说就没机会了,毕竟刚开始,而且中国市场那么大。而启新一定要提前大力经营,是因为诸多特殊原因……)




也说起现在经营过程中的很多艰难,我说:中国开业后就好了。(但是其实我经常和团队伙伴说,真不要觉得中国开业就好了,你现在做不好,开业后也做不好。)




他说:未必,中国开业后很多人还是做不起来的……(why?又那么懂)……因为建立不起来团队,就是一盘散沙,做不起来的。按说基督徒,尤其是改革宗的基督徒,是更有智慧做好直销的,但是很多人一样做不起来,因为不通达(不通达,我的理解是:生命幼小不成熟,对道的理解肤浅,也不会应用出来……)




这话更是石破天惊!果然同是属灵人,看事情看的太透了……




启新团队一直说:提前经营几步曲:1自己先成为爱用者与真正看懂事业想要好好经营的人 ;2透过线上线下分享锁定大量消费者人群;3在消费者人群中找到志同道合的经营者,并复制自己的模式下去;4建立一支核心的有凝聚力有战斗力的团队。




启新一直相信,要把一份事业做起来,一个普通人要把一份努力几年,就可以轻松三辈子的大事业做起来,根本就不是一个傻瓜系统,一个复制粘贴的动作就能成功的,如果这样就能成功,那……这样的话说过多次了,真不想再说。




所以,什么是团队?或者说什么是好团队?


从启新这个直销行业少数好团队之一的角度来说


从团队的模式来自于圣经,教会的角度来说(太多圣经经文就不一一引用了,懂的人自然懂)





  • 好的团队一定是建基于生命共同体上的利益共同体



  • 好的团队一定是有共同的价值观与目标,甚至要有强烈的使命感



  • 好的团队一定是善于分工,各肢体互相连络成为有机体,而不是各个个体单打独斗



  • 好的团队一定是小孩哲学,而不是奶牛哲学,不是利用别人帮助自己成功,而是帮助别人成功从而自己也成功



  • 好的团队一定是把艾多美及金钱当作工具,为要达成更美的目标,而不是把人当工具,把金钱当目标



  • 好的团队一定是各成员都很有团队观念,努力促进团队的益处,维护团队的名声,宣传团队,以团队为荣



  • 好的团队一定是有施比受更为有福,乐于助人,凡事求他人的益处,看别人比自己强,为别人的失败或成功,压力或快乐而同悲同喜的文化



  • 好的团队一定是有恩典有怜悯,面对软弱艰难的伙伴,不是觉得他不行就抛弃他,而是先给他恩典,好让他有力量前行



  • 好的团队合作人一定不是看人的能力与外表,而是看人的内心



  • 好的团队一定不会轻易撇下任何一个人,因为缺了任何一个肢体,有机体就不完整了



  • 好的团队也一定是行公义的,奖善罚恶,面对又懒又恶(恶的概念不一定指做多大的坏事,也指想要不劳而获,贪图不属于自己的东西)的人,不做工的,就不应当吃饭



  • 好的团队……



(太多了,相信你也有对好团队的见解,欢迎在文章底部留言补充)




很久以前,启新团队就有些不成文的文化:



  • 启新团队利益>启新团队伙伴利益。(没有团队的成功,就不会有个人的成功。)



  • 团队团队伙伴利益>启新团队领导利益。(不求自己的益处, 只求众人的益处。)



  • 他人利益>自己利益。(施比受更为有福。)



  • 百分百成功的秘诀。(百节各按各职,照着各体的功用彼此相助,便叫身体渐渐增长,在爱中建立自己。)



  • ……





写完上面文字,团队伙伴发出几张图








一看就是我所尊敬的朴韩吉董事长的文风,果然如同别人说的:启新算是最好的继承了艾多美文化的团队……(真是别人说的,我真不敢自夸,只是也不故作谦卑,不是说假谦卑就是真骄傲嘛,何况神的荣耀和作为也需要彰显……)




絮叨完了什么是团队


说一下,为什么必须要提前经营








很简单,一小段话总结:


技术层面与一点点思维层面的:引流与沟通合作能力就不说了(虽然这也得一两年来沉淀),单说建立团队,那何等艰巨的工作,你等开业后再开始,你得跌倒失败无数次,等你有一点点通达了,懂啥叫团队,能建立一以比较健康的团队了,两三年已经过去了,而二三年,我们做到已经封顶了!!!




从这个结论来看:



  • 找一个好团队有经验的团队真的很重要



  • 了解,并信靠基督信仰还真的很有必要。从某个角度来说,毫不夸张的说,除了基督信仰并教会,再没有一个模式与途径,让你能对团队有更深的体会并且有能力把一个团队带的更好





来吧,如果你是与启新同频的人,欢迎联络我们!



大家好,我是樊瑞,来自广东,一次机缘巧合认识艾多美品牌,首先是产品征服了我,渐渐对公司产生了兴趣,深入了解后首先对经营模式非常认可,便愿意成为一名经营者,好的产品,好口碑,只是大家换一个品牌,不妨试一试,欢迎你加入我们的大家庭,我在这里等着你。






关于启新:


欢迎您加入我们的艾多美启新团队!




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艾多美是走向世界的流通企业,免费注册会员的网络大超市,欢迎您了解艾多美的潜在商机并加入我们的大家庭!




启新的伙伴来自世界各地,我们从互联网集结,不管在中国大陆,台湾,马来西亚都有着主场队优势,并积极拓展其他地区的主场优势,在启新伙伴的共同努力下,是真正已经实现跨国际的艾多美团队之一。




启新对网络营销,地面推广都有丰富的经验和切实的执行力,并以原创的文章,影音视频,个人代言的方式,深入简出介绍产品知识及使用心得,可以提供您实际的帮助而不只是激励,我们不会神化公司和产品,描绘暴富的未来,掩盖创业的辛苦,我们以客观的角度,来为您分析艾多美是否值得经营或是使用,而且我们有着创新的观念,用不同的思维角度,来推广及传达艾多美的真善美理念,相信您一接触就可以发现我们的不同。




启新因为艾多美而凝聚,我们互助共荣,不只是伙伴,透过团队协作机制,提供你一切帮助,期望你能与我们一同成长。







艾多美的全球发展版图』


1:2009年8月艾多美韩国总公司成立


2:2010年4月艾多美美国分公司成立


3:2011年6月艾多美日本公公司成立


4:2011年9月艾多美加拿大分公司成立


5:2014年1月艾多美台湾分公司成立


6:2015年3月艾多美新加坡分公司成立


7:2016年1月艾多美柬埔寨分公司成立


8:2016年6月艾多美菲律宾分公司成立


9:2016年11月艾多美马来西亚分公司成立


10:2017年2月艾多美墨西哥分公司成立


11:2017年8月艾多美泰国分公司成立


12,13:2018年8月艾多美澳洲,新西兰分公司成立,同一个网站


14:2018年8月16号可注册印尼消费者会员,预计12月开幕




8个国家的消费者会员,以后可转成经营者会员(印度,印尼,俄罗斯,哥伦比亚,阿根廷,巴西,秘鲁,瓜地马拉)




13个国家的经营者会员(韩国,美国,日本,加拿大,台湾,新加坡,柬埔寨,菲律宾,马来西亚,墨西哥,泰国,澳洲,新西兰)




▼18年即将开放:


越南,印尼




▼19年预计开放:


俄罗斯,中国大陆,香港



▼预计2020年后


印度,土耳其,南非,巴西,阿根廷,英国







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